繼人身險行業(yè)開展監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之后，2020年銀保監(jiān)會牽頭編制了《保險業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（財險公司版）》，石竹在保險行業(yè)數(shù)據(jù)治理方案制定過程中，緊密跟進(jìn)保險行業(yè)最新要求，結(jié)合監(jiān)管報送規(guī)則，完善數(shù)據(jù)治理方案解決辦法，幫助保險行業(yè)中各企業(yè)解決在信息化建設(shè)過程中遇到的管理機(jī)制不完善、數(shù)據(jù)定義不一致、處理過程不清晰、不符合行業(yè)監(jiān)管報送要求等問題。我們的成功案例覆蓋了壽險、財險、養(yǎng)老、保險集團(tuán)等多個險種。通過落實本解決方案，結(jié)合石竹自主研發(fā)、業(yè)界領(lǐng)先、功能全面的數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品，可以滿足國內(nèi)企業(yè)對保險行業(yè)數(shù)據(jù)治理的全部需求，幫助企業(yè)更好地理解數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)，從而提升企業(yè)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和應(yīng)用水平，促使企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)揮更大的價值。

石竹的數(shù)據(jù)治理解決方案中，囊括了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)治理平臺等多項自研產(chǎn)品，在案例實施過程中，可以根據(jù)企業(yè)需求，進(jìn)行靈活定制開發(fā)，全面適配企業(yè)OA系統(tǒng)及調(diào)度管理平臺。

1、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

通過落實數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度、流程，以及建立一套企業(yè)級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保企業(yè)各類重要信息在內(nèi)外部使用和交換時的一致性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理實現(xiàn)的功能包括：

♦  數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)展示、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)加工規(guī)則查看、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)項申請與審批流程、標(biāo)準(zhǔn)項的導(dǎo)入導(dǎo)出、操作日志等。

♦  數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)及版本管理，可以通過模板導(dǎo)入數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，也可以手工修改或者廢止某項數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)可將指定版本、指定范圍的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或者數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查詢結(jié)果導(dǎo)出成文件。

♦  數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況查看，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與元數(shù)據(jù)的映射、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)現(xiàn)狀差異分析、動態(tài)監(jiān)控和跟蹤數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地進(jìn)度等。

2、元數(shù)據(jù)管理

通過建立元數(shù)據(jù)的定義、收集、管理和發(fā)布的管理制度和流程，確保數(shù)據(jù)的完整性、控制數(shù)據(jù)質(zhì)量、減少業(yè)務(wù)術(shù)語歧義、有效節(jié)約員工在數(shù)據(jù)使用和管理過程中的溝通成本。元數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)的功能包括：

♦  元數(shù)據(jù)定義，包括表結(jié)構(gòu)、接口、文件、公共代碼、指標(biāo)等；同時可以為各種類型的元數(shù)據(jù)設(shè)計相應(yīng)的元模型。

♦  元數(shù)據(jù)采集與獲取，自動獲取表結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型、ETL等各種類型的元數(shù)據(jù)，支持各種主流的源系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的交互。

♦  元數(shù)據(jù)管理，包括元數(shù)據(jù)維護(hù)、元數(shù)據(jù)展示、元數(shù)據(jù)分析、元數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)變更和版本管理、元數(shù)據(jù)互動等。

♦  元數(shù)據(jù)分析，包括血統(tǒng)分析、影響分析、數(shù)據(jù)地圖、重要性分析、差異性分析。

3、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：對支持業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)管理辦法、組織、流程、評價考核規(guī)則的制定，及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，提升數(shù)據(jù)的完整性、及時性、準(zhǔn)確性、一致性，提升業(yè)務(wù)價值。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實現(xiàn)功能包括：

♦  支持企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，覆蓋對企業(yè)所有數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理活動，為所有數(shù)據(jù)質(zhì)量治理活動的相關(guān)用戶提供統(tǒng)一的入口，對數(shù)據(jù)質(zhì)量問題做到全程追蹤和監(jiān)控，對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程達(dá)成全面支撐。

♦  支持企業(yè)級數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查機(jī)制，通過配置和導(dǎo)入數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗規(guī)則，執(zhí)行常態(tài)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量例行檢查，生成數(shù)據(jù)質(zhì)量報告，輔助數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和考核，從數(shù)據(jù)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行質(zhì)量把控。

♦  支持?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量管理模塊與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理模塊的交互，通過元數(shù)據(jù)集中管理，并建立數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則與其它元數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從而分析和評估數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響范圍。

4、綜合管理門戶

門戶承載了企業(yè)數(shù)據(jù)治理相關(guān)的數(shù)據(jù)管控體系和數(shù)據(jù)管理流程，提供元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理在內(nèi)的一站式管理模式。門戶實現(xiàn)功能包括：

♦  采用元數(shù)據(jù)作為核心技術(shù)，基于成熟的數(shù)據(jù)治理門戶版本框架，整合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理三大模塊，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

♦  與企業(yè)現(xiàn)有的OA等信息化系統(tǒng)集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理平臺與其他系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。

提供數(shù)據(jù)治理相關(guān)的現(xiàn)場服務(wù)支持，包括實施服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)和維保服務(wù)。

實施服務(wù)：解決方案應(yīng)用程序部署調(diào)測、模型梳理、服務(wù)梳理、用戶使用配需。

技術(shù)服務(wù)：提供基于數(shù)據(jù)治理產(chǎn)品做二次開發(fā)或定制開發(fā)的技術(shù)支持服務(wù)。

咨詢服務(wù)：提供企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理制度、組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)梳理、專題分析在內(nèi)的咨詢服務(wù)。

維保服務(wù)：提供專業(yè)的維護(hù)保障服務(wù)，通過遠(yuǎn)程、現(xiàn)場等方式，對本產(chǎn)品和服務(wù)的問題進(jìn)行診斷和處理，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

具有自身的數(shù)據(jù)治理理論框架，對數(shù)據(jù)治理開展多層級、多環(huán)節(jié)的全局把握。

自研數(shù)據(jù)治理全線產(chǎn)品，自身具有產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)質(zhì)化的內(nèi)在驅(qū)動力。

在數(shù)據(jù)治理方面有多年、多方面、多行業(yè)的數(shù)據(jù)治理成功經(jīng)驗可供借鑒。

石竹在農(nóng)銀人壽、太平集團(tuán)、合眾財險等保險企業(yè)的案例實施過程中，承載數(shù)據(jù)治理咨詢成果，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的體系化管理，與數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)高度契合，全面覆蓋企業(yè)級的數(shù)據(jù)治理范疇。